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我们的2023|集团运营管理部:目标导向增效 科技创新赋能高质量运营迈出新步伐

来源: 时间:2024-01-04

一年来,我们锚定目标任务,导向鲜明,靠前调度。在集团党委和集团领导指挥下,2023年,我们先后实现了“开门红”“双过半”,年度营收、利润再冲新高,顺利实现“全年精彩”。


一年来,我们高举“创新大旗”,把创新刻入企业基因,持续提升企业发展“上线”。科技创新部正式揭牌,首届“俄罗斯专享会科技创新周”成功举办,创新队伍不断壮大,创新成果加速涌现。

一年来,我们守牢“安全底线”,时刻谨记“安全为天、责任如山”,出台“清单指引”,明晰责任体系。常态化开展自查、督导、三方检查,查隐患、保安全不间断,安全生产治理体系和管理能力得到提升。

目标导向再出发,起步开门红冲刺收好官,集团营收规模首破200亿元

2023年,运营管理部持续优化“季调度、月分析、双周报告”的经营调度体系,聚焦全年经营目标,查找问题、分析原因、细化措施;每月形成经营分析报告,及时掌握集团日常经营情况。


2023年,集团经营工作以“五大项目集中开工”为起点,拉开了集团“开门红”的序幕;以“冲刺40天——全力以赴保目标”收官,形成“一周一报告”“一周两调度”“日调度”等工作机制,集团领导亲自督导,顺利完成全年经营工作。

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刻入创新基因,收获创新动能,集团首届“科技创新周”成功举办

2023年9月,集团首届“俄罗斯专享会科技创新周”活动成功举办,活动期间,省政协副主席杨玉华、省政府国资委、有关厅局领导出席活动并讲话。李培武、沈昌祥、朱英富、王焰新、陈坚等5位院士参会发表致辞或讲演;武汉大学、华中科技大学等12所高校院所、近50位专家参会。产业界、投资界广泛关注,各大媒体争相报道。集团科技创新展作为常设展览,目前已接待逾100场次参观,其中不乏雷军等行业大咖。

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健全激励机制,完善创新体系,科技创新驱动发展初见成效

2023年,运营管理部加挂科技创新部,按集团党委统一部署,组建了科技创新专家咨询委员会,聘任首批“科技副总”,搭建了总工程师制度,打造“总工程师+技术负责人+科研项目负责人”的多层次科技人才队伍;健全考核“指挥棒”,“一企一策”制定企业“创新发展”任务,加快企业创新转型;强化创新激励,设立“科技创新专项资金池”,出台科技创新奖补配套措施,表彰科技创新先进集体和个人;发布“科技创新白皮书”,营造浓厚创新氛围;创新企业建设初见成效,2023年度,集团发生研发费用3.4亿元,新增高新技术企业6家,新增知识产权申报218项,取得知识产权140项,争取奖补资金3690万元。

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深入开展隐患排查,压实安全主体责任,实现全年安全生产零事故

运营管理部不断完善安全生产制度建设,2023年出台了《安全生产责任清单指引》《安全生产费用管理办法》等四个制度办法,不断健全安全生产管理体系;召开了年度安全生产工作会议,对先进集体和个人进行表彰,与出资企业负责人签订安全生产目标责任书,压实主体责任;邀请省应急管理厅专家开展安全培训,提高从业人员安全生产素质;起草集团《重大事故隐患专项排查整治2023行动方案》,深入开展隐患排查治理,力保集团全年安全生产零事故。

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